在评审过程中，应重点关注以下关键指标：

标题：可行性研究报告评审，如何避免陷入误区？

一、明确评审目的

在进行可行性研究报告评审时，首先要明确评审的目的。是为了评估项目的可行性，还是为了决策项目的实施？明确目的有助于评审团队能够更有针对性地进行评审。

二、关注关键指标

在评审过程中，应重点关注以下关键指标：

1. 投资回报率（ROI）：评估项目投资后的盈利能力。 2. 投资回收期：项目投资后，收回投资所需的时间。 3. 风险评估：评估项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对措施。 4. 效益分析：分析项目实施后对企业的经济效益和社会效益。

三、深入分析市场

可行性研究报告评审应深入分析市场，包括：

1. 市场规模：了解目标市场的规模、增长速度和竞争格局。 2. 市场需求：分析目标市场的需求特点，以及项目产品或服务如何满足这些需求。 3. 市场竞争：评估竞争对手的优势和劣势，以及项目在市场中的竞争力。

四、评估技术可行性

技术可行性是项目能否成功的关键因素之一。评审时应关注：

1. 技术方案：评估技术方案的先进性、可靠性和可行性。 2. 技术团队：了解项目实施团队的技术实力和经验。 3. 技术风险：分析项目实施过程中可能遇到的技术风险，并提出解决方案。

五、关注政策法规

项目实施过程中，必须遵守国家相关法律法规。评审时应关注：

1. 政策法规：了解项目实施所需遵守的政策法规，以及可能存在的政策风险。 2. 行业标准：评估项目是否符合行业标准，以及可能存在的标准风险。

六、综合评估，谨慎决策

可行性研究报告评审是一个综合性的过程，需要评审团队能够从多个角度进行全面评估。在评审过程中，应避免以下误区：

1. 过度依赖数据：虽然数据是评估项目可行性的重要依据，但过度依赖数据可能导致忽视实际情况。 2. 忽视风险：在评审过程中，应充分关注项目实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。 3. 轻视团队实力：项目实施的成功与否，很大程度上取决于团队实力。在评审过程中，应关注团队的技术实力和经验。

总之，可行性研究报告评审是一个复杂的过程，需要评审团队能够从多个角度进行全面评估。只有避免陷入误区，才能确保项目实施的成功。